Латвийский бизнес настроен на сотрудничество

Так считает президент Латвийской ТПП Айгарс Ростовский, уверенный, что развитию двусторонних деловых связей способствует успешное взаимодействие торгово-промышленных палат двух стран. В частности, за прошлый год товарооборот между Россией и Латвией вырос почти на 20%, в то время как тот же показатель оборота внешней торговли со странами ЕС упал на 3-4%.

Недавно делегация Латвийской ТПП побывала в Торгово-промышленной палате Российской Федерации и Айгарс Ростовский ответил на вопросы корреспондента ТПП-Информ.

— Господин Ростовский, Вы недавно заняли пост президента Латвийской ТПП. Какие проекты Вы планируете реализовать в ближайшем будущем?

— Я уже 25 лет занимаюсь бизнесом в сфере образования и являюсь основным акционером самого большого частного университета Латвии. Кроме того, я занимаюсь и другими направлениями бизнеса, в частности недвижимостью. Поэтому мне хорошо понятны нужды и проблемы предпринимательского сообщества. До того, как я стал президентом Латвийской ТПП, я более пяти лет занимал пост вице-президента, следовательно, очень хорошо знаком с этой работой.

Как и везде, у нас происходит смена поколений. Идя на выборы, одной из своих задач я ставил увеличение вдвое количества членов Латвийской ТПП. По-моему мнению, это чрезвычайно важная задача, так как бизнес нужно консолидировать. Недаром в таких странах, как Германия, Австрия, Франция и ряде других, исторически сложилось так, что членство в торговых палатах является для бизнеса обязательным. Особенно важна консолидация малого и среднего бизнеса, потому что крупный бизнес многие свои проблемы может решить самостоятельно. Для МСБ такая поддержка необходима.

Работа по решению этой задачи идёт хорошо, на сегодняшний день в Латвийскую ТПП входят порядка полутора тысяч прямых членов и шестьдесят ассоциаций, и эти цифры постоянно растут. Конечно, чтобы привлечь бизнес в ТПП, нужно что-то предложить предпринимателям. В этом вопросе надо исходить из того, что сегодня перед латвийской экономикой стоит два основных вызова. Первый — это развитие экспорта, так как Латвия довольно маленькая страна и наш внутренний рынок невелик. Второй — это производительность труда, другими словами, повышение коэффициента добавленной стоимости на производимые в стране товары и услуги. Только повышение этого показателя поможет нашей экономике добиться успеха.

Поэтому деятельность палаты направлена на то, чтобы помочь предпринимателям развиваться на этих направлениях. Для решения достижения этих целей мы стараемся в первую очередь развивать отношения с нашими соседями. За несколько месяцев моей работы на посту президента Латвийской ТПП мы с коллегами уже посетили Эстонию, Литву, Белоруссию и сейчас приехали в Россию.

В деловых отношениях с Россией нас радует тот факт, что, несмотря на некоторую неопределённость в политических отношениях, в сфере бизнеса нам удалось добиться успехов и за прошлый год увеличить наш двусторонний товарооборот. Конечно, в определённых отраслях сотрудничества в силу санкций наблюдается закономерное снижение, но в целом товарооборот, повторюсь, вырос. Эта ситуация демонстрирует, что бизнес прагматичен, он работает и мы должны держать заданную планку.

— Еще одним вызовом для любой экономики являются кадры. Как сегодня в Латвии обстоят дела с их подготовкой? Есть ли дефицит квалифицированных сотрудников, в каких отраслях есть трудности?

— Сейчас сложилась такая ситуация, что, с одной стороны, число молодых специалистов удовлетворяет запросы экономики, а с другой — есть дисбаланс между запросами экономики и знаниями и умениями, которые реально может предложить молодежь. Качество их знаний и умений не полностью соответствует запросам рынка. Основную нехватку качественных кадров ощущают технологические отрасли, особенно в сферах, связанных с программированием.

Однако решение этого вопроса не стоит на месте. В частности, я возглавляю латвийское отделение одной из международных организаций, в которой детей обучают, как заниматься бизнесом, еще со школьной скамьи. Основной упор в этой программе делается на то, что экономика будущего будет значительно отличаться от сегодняшней. Работы не будет хватать на всех, поэтому люди должны научиться превращать свои знания и навыки в товар и успешно их продавать. Например, если учитель не может найти себе место в учебном заведении, то он должен суметь начать свой бизнес: стать частным репетитором или открыть свои курсы. Или инженер, который не смог найти работу на предприятии, мог был организовать свое микропредприятие и работать в частном порядке.

Еще одна проблема сегодняшней образовательной сферы в Латвии заключается в том, что еще с советских времён большинство учебных заведений находятся на государственном финансировании. Они не чувствуют давления рынка и современных реалий, которым они должны соответствовать. Они получают гарантированные пособия или гранты, у них нет стимула бороться за рынок. А это значит, что они не совершенствуются, не становятся более конкурентоспособными.

Я сторонник того, что необходимо менять систему финансирования учебных заведений в том смысле, что роль бизнеса в этом процессе должна быть больше, чтобы сам рынок давал четкие запросы о том, какие кадры ему требуются, какими навыками и знаниями новые специалисты должны обладать.

Начинать такие изменения необходимо с младшей школы. Ведь если за годы школьного обучения у детей не будет заложена крепкая база современных конкурентоспособных знаний, то за годы учебы в вузах они просто не смогут вырасти в тех современных специалистов, которые нужны сегодняшнему рынку.

— Торгово-промышленная палата России и Латвийская ТПП — давние партнеры с крепко налаженными связями. Как Вы намерены укреплять и развивать это сотрудничество в период вашего президентства?

— Наши палаты действительно давно и успешно сотрудничают, и частые двусторонние встречи это подтверждают. Однако некоторые направления нашей совместной работы требуют новых стимулов. В частности, требуется реорганизация делового совета, а точнее, его латвийской части. Это один из вопросов, который мы обсудили на нашей встрече с президентом ТПП РФ Сергеем Катыриным.

Кроме того, было решено разработать дорожную карту российско-латвийского делового сотрудничества, а также информационного обеспечения возможностей предпринимательского сообщества двух стран.

Еще одним перспективным видом взаимодействия между нашими предпринимателями видится организация специальных видеоконференций, в которых могли бы дистанционно участвовать все заинтересованные бизнесмены.

— Сегодня в России наиболее активно сотрудничают с латвийскими предпринимателями в приграничных регионах. А есть ли интерес у предпринимателей из Латвии к более отдаленным регионам РФ?

— Трудно говорить обо всех, но по франшизе латвийской компании открыт завод строительных смесей в Самаре. В прошлом году наблюдался рост товарооборота между Латвией и Россией в сфере машиностроения. Насколько мне известно, сейчас Латвия экспортирует свое оборудование в Екатеринбург. В ходе нынешнего визита в Россию мы планируем посетить Нижний Новгород, где также проведем переговоры о расширении сотрудничества, в частности об открытии в Риге нового офиса одной из транзитных российских компаний. Справедливо будет сказать, что у латвийского бизнеса есть точки интереса и за пределами приграничных регионов России. Но важно, что деловой интерес наблюдается с обеих сторон